本屆學生自治組織選舉將於5月13日(三)舉行,學生會長共有兩位候選人。《台大意識報》此次皆向候選人提出實體專訪邀請,其中1號候選人詹凱宗因時間因素婉拒實體受訪,後續改以筆訪接受部分題目訪問。

原先候選人專訪規劃皆分為「共同訪題」與「個別訪題」兩部分刊登,《台大意識報》亦有提供「個別訪題」予1號候選人詹凱宗,不過候選人最終僅回覆「共同訪題」內容,並婉拒「個別訪題」部分之文字訪問。由於本次採書面回覆形式,《台大意識報》亦無法就相關內容進一步追問與釐清,因此本篇為詹凱宗候選人之完整專訪內容。

本篇為學生會長1號候選人-詹凱宗專訪。1號候選人詹凱宗為創新領域學士學位學程學士班五年級學生。本專訪內容由候選人書面回覆整理刊出。

採訪|許靜玟
編輯|許靜玟、林安恬
影像|許靜玟

Q1:請問您的參選動機為何?在您心中,學生會長最重要的角色與責任是什麼?

我是創新系大五的凱宗,本次1號會長候選人。去年選舉,我是第二高票,最後很可惜,只差幾十票落選。所以今年我選擇再次站出來,並組成數十人的團隊,希望真正建立一個「會接住同學」的學生會。

這學期我原本可以修完所有學分直接畢業,但我選擇留下了2學分,延畢到大六,全職投入學生會工作。因為我心中一直有一件事,很希望能真正推動:希望把心輔中心「緊急Walk-in諮商服務」延長到24小時。

之所以如此在意,是因為一段我始終放不下的經歷。

曾經,有一位一路鼓勵我、陪我努力考上台大的學長,在我考上台大的那一年的某天晚上,從校園頂樓跳了下去。

那件事對我的衝擊很大。我一直在想,如果在那個當下,有一個地方是還亮著燈,有一個人能陪他停一下、緩一下,有一個人可以接住他,事情會不會不一樣?

後來我才知道,學校其實有提供緊急諮商服務,但只到下午五點。夜晚來臨後,這樣的支持就消失了。

我們的校園有24小時的駐警隊,但在心理最需要幫助的時刻,卻未必找得到一個可以走進去的地方。

目前我們的校務基金超過兩百億,目標是走向千億,我相信台大有能力也有資源,讓心理支持的燈火在最需要的夜晚也能亮著。關鍵只在於,是否有人願意持續提出、持續爭取,讓這件事真正被實現。

除了心理健康議題,我也提出包含校園安全(如反偷拍偵測)、生活支持(特約商店)等具體政見,期望讓台大的生活更安全、更便利。詳細內容可查看選舉公報與我的文宣海報。
我會全心、全力、以全職的狀態為大家服務!

Q2:2024年台大校內學生選舉投票率為3.86%,2025年則下降至3.67%。您認為投票率長期偏低,會對學生自治文化及校內議題推動造成什麼影響?未來您會如何提升學生參與學生自治的意願?

我認為投票率之所以不高,或許和校方限制宣傳有關係。舉我自己的中學為例,過去選學生會長、自治市長、學生代表時,校方給每位候選人一張大海報的空間,並且在選舉期間開放張貼在學務處前的走廊,一整排牆面都是政見的海報。而其實在台大校園還有許多地方都有空置的公告欄與牆面空間,甚至也有椰林大道的旗子柱,此次學生自治選舉卻只能給選委會兩個海報空間。導致我在與數千上萬名台大同學交流的過程,才發現好多人其實不知道,有投票?在哪裡?帶什麼?到幾點?要投誰?於是我也就一一告知並請它們支持會長一號,也因此得到許多很正面的反應!「一定會去投!」「I will vote for you buddy!」等等。如果我當選,我會爭取讓學生自治的選舉宣傳可以在校園內實體被呈現,讓更多人知道,有誰要選、將要代表我們的人是什麼樣子,我是否要支持!

Q3:當學生與校方發生衝突時,您期待學生會應扮演什麼樣的角色?例如近期台大舍監案中,涉及校方心輔體系與當事人之間的關係,以及性平會認定爭議;又如新月台事件中學生與校方行政長官的衝突,未來學生會將如何提供實質協助與支持?

當學生與校方發生衝突時,我期待學生會擔任解決問題的中介角色。

傾聽、詢問、表達、協商。

關於校務會議全校學生代表的跟騷判罪、性侵.性騷不成立不起訴的案件,以及當事人向校方求償三百萬,並針對許多人進行攻擊(如:我被誰槍殺、ㄑㄐ,並以聲稱夢到帶過),這個就全程交給司法了。但真的全校性的項目,如:跟騷起訴後,是否就該被調職離開宿舍?跟騷有罪判決後將要離職,到底要多久?這些不會只是該代表會遇到的問題,我們應該在校長月會、會前會、校務會議中,積極地詢問、追進度。這是我們該做的,也是我們會做的。

至於新月台事件,我們會組成勞工小組,並已找到專業的人才夥伴表達意願,會在體制內做研究與分析、做出書面文件,一起進到會議中,參與發聲、一同創造理想的改變。

Q4:您如何評價第 38 屆(上屆)學生會的施政表現?對於歷屆學生會過去推動的倡議,您有多少了解?其中有哪些政策或方向是您認為應該延續,或需要調整與改變的?

我認為去年的學生會真的太可惜,有那麼多有理想有理念的夥伴,滿腔熱血加入了學生會,卻發現領導者的指揮指引基本沒有。付出了時間心力,沒有換來任何感謝,只剩下滿滿的攻擊甚至是撤職。真的太可惜了。學生會應該是一個讓每位夥伴都可以發光發熱、發揮潛能的地方。是一個服務大家,給夥伴舞台去綻放的地方。絕對不是個人的展版、秀場。再前一屆的學生會,冠惟和安芃兩位前會長、以及現任會長智程在這方面就真的做得很好,我很佩服,也會多多學習!

另外,我會增設各學院的事務部/事務小組,當真的有像是A+議題、校車議題、Youbike增柱議題、學生會費補助,真的需要因地因院制宜的項目,學生會內部也應該要有這些夥伴!另外,我們也已經找到負責協助辦理專業辦桌與活動經驗的夥伴,從宜蘭找來師父團隊,我們會復興椰林辦桌!我期望的學生會,是少開記者會,多花時間了解更多更多同學的需求,服務各位學生,而不是服務一位或是少數幾位的學生!

Q5:目前校內仍存在部分課程給予不成比例的不及格成績,而這樣的情況可能已行之有年。在系所強調「系所自主」的前提下,作為校級組織的學生會,應如何介入與回應?

這部分,我其實在選前就開始接觸一些系學會長、院學會長以及候選人們,目標是學生權益最大化。我希望採分進合擊的方式。的確有「系所自主」的狀況,因此這方面會拜會以及麻煩請託各學院學系會長,一起努力。但在全校的教務方面,學生會將帶領各個夥伴,用扎實的研究與數據和調查,清楚明確地表達學生的立場與需求,影響教務處。再請教務處一起拿出A+議題的督導力度,麻煩各個系所進行調整。過高的不及格比例,十個人修必修課,七個人無法及格,是真的很大很大的問題,不能忽視!

Q6:在校內推動具有統一性的教務政策(如 A+ 比例、成績制度等)時,如何兼顧不同系所之間的差異與聲音?過去學生會是如何蒐集並傾聽各學系意見的?在您看來,目前的做法有哪些不足之處,未來又會如何改善?

Q7:您如何看待學生會與院、系學會之間的互動關係?未來會如何建立更有效的合作或分工機制?

(Q6與Q7)可參考上面論述

Q8:台大學生會長這個位置本身具有一定的社會影響力,過去也曾在部分公共議題中被期待發聲。您會如何使用這個位置?在面對校外公共議題時,您認為學生會長應該積極表態,還是以校內事務為主?這之間的界線您會如何劃分?

我的回覆是,對同學們有益的,就去做。保障學生權利是最大的目標與方向,其他都是手段跟方法。當積極表態有助於保障多數同學權益時,就該積極表態。但絕不能落下校內的事物,或是放夥伴們自己孤軍奮鬥,這是尊重也是一種負責任的態度!其實投下的這一票,不只是支持一位候選人,而是一起決定,我們希望台大成為一個怎樣的地方。我會全心、全力、以全職的狀態為大家服務。保障大家的權利!這就是學生會會長該做的事情、該要是的角色!